Consolidation de gestion & reporting financier
Harmonisez vos données, accélérez vos cycles de reporting et fiabilisez votre pilotage financier
CRC Conseil accompagne les directions financières dans la mise en place d’une consolidation de gestion robuste, alignée avec les besoins internes, permettant un reporting mensuel fiable, des analyses multidimensionnelles et des processus accélérés du closing au forecast.
La consolidation de gestion répond à un besoin croissant de cohérence des données, de pilotage transverse et de vision temps réel des performances du groupe. Contrairement à la consolidation légale, elle vise surtout à faciliter les arbitrages opérationnels, les analyses par axes (BU, produits, clients, projets) et l’accélération des cycles de décision.
CRC Conseil combine expertise Finance & Performance Management, connaissance des pratiques de fast close, de reporting financier et maîtrise des plateformes EPM pour concevoir des modèles fiables, évolutifs et adaptés à vos spécificités métier.
Notre démarche de consolidation de gestion (6 étapes)
1. Analyse des besoins
Axes analytiques, organisation, granularité, fréquence, KPIs, sources de données.
2. Modélisation financière & règles de gestion
Modèle multidimensionnel, règles de gestion, mapping, workflow, contrôles.
3. Intégration des données
ERP, outils métier, référentiels, qualité, traitements automatiques & règles d’allocation.
4. Construction des reportings
Packs mensuels, tableaux de bord Power BI/EPM, analyses d’écarts, vues BU & produits.
5. Tests & mise en production
UAT, non-régressions, formation utilisateurs, documentation, recettes.
6. Déploiement & amélioration continue
Accompagnement post-go-live, optimisation, évolutions du modèle & support.
Fonctionnalités clés & cas d’usage
- Consolidation de gestion : périmètre interne, ajustements de gestion, retraitements analytiques.
- Reporting financier mensuel : packs PDF automatisés, commentaires, vues comparatives.
- Analyse des écarts (réalisé vs. budget / forecast / N-1).
- Tableaux de bord & data-visualisation (Power BI, EPM natifs).
- Scénarios & simulation : rolling forecast, what-if, élasticités.
- Modélisation multidimensionnelle : BU, projets, produits, clients, régions.
- Automatisation du closing : contrôles, rapprochements, flux intercos, intégrations.
- Publication & collaboration : workflows, annotations, diffusion multi-public.
Bénéfices pour votre pilotage financier
Vision cohérente
Un référentiel unique et des règles harmonisées pour toutes les entités.
Accélération des cycles
Closing mensuel plus rapide, automatisations, réduction des manipulations Excel.
Analyses plus riches
Vues multidimensionnelles, drill-down, scénarios et KPIs actionnables.
Adoption & gouvernance
Processus collaboratifs clairs, formation, documentation et support.
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FAQ – Consolidation de gestion & reporting financier
Qu’est-ce que la consolidation de gestion ?
La consolidation de gestion permet d’obtenir une vision harmonisée de la performance du groupe pour faciliter le pilotage et accélérer le reporting mensuel. Elle complète la consolidation légale en offrant une vue plus opérationnelle (BU, produits, clients, projets). Pour approfondir les bonnes pratiques de reporting groupe, vous pouvez consulter le site de l’IFRS Foundation ainsi que les publications de l’ Autorité des normes comptables (ANC).
Quelle différence avec la consolidation légale ?
La consolidation légale respecte les normes IFRS et les règlements français (ANC/CRC) pour produire des états financiers publiables. La consolidation de gestion, elle, sert le pilotage interne : analyses multidimensionnelles, comparaisons Réalisé vs Budget / Forecast, scénarios et indicateurs de performance. Pour le cadre normatif, voir les ressources de l’ IFRS Foundation et de l’ANC.
Quels sont les outils EPM adaptés ?
Les leaders du marché EPM sont notamment CCH Tagetik, OneStream, Board, LucaNet, Anaplan, Workday Adaptive ou encore SAP Analytics Cloud. Ces plateformes permettent d’automatiser les flux, d’accélérer le closing et de fiabiliser les reportings groupe.
Comment accélérer le closing mensuel ?
Pour réduire le temps de closing, il est essentiel de mettre en place un référentiel unique, des contrôles automatiques, l’intégration des données ERP, la réduction des manipulations Excel et des workflows standardisés. Vous trouverez des bonnes pratiques sur le fast close dans les publications de l’ International Federation of Accountants (IFAC) ou dans les ressources pour CFO du site CFO.com.
